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Aliás, um pouco na linha do que foi dito abaixo, divido um aprendizado meu nessa jornada de muitos e muitos anos de trabalho. A maior parte de nossas insatisfações no trabalho reside em nossas mentes… Verdade. Passamos uma boa parte de nossa vida trabalhando… A maior parte de nossos anos mais produtivos… E nas 10 ou mais horas que passamos a cada dia no trabalho convenientemente esquecemos de trabalhar as nossas questões pessoais…

Quando o Yongey Mingyur Rinpoche esteve no Brasil eu fui vê-lo falar… E como eu sou analítica, nada como um bom argumento científico pra me abrir os olhos para um asssunto… Está comprovado que nossas respostas habituais as questões diárias formam um sulco, um caminho neural mais fácil, vamos dizer… Uma *picada* cerebral…Então é físico, é químico, dificílimo quebrar um padrão que já está sedimentado… Mas, foi você mesmo que estabeleceu esse padrão…

Incrível o número de empresas, de chefes, de clientes que culpamos pela nossa inabilidade em lidar com velhos e maus hábitos. Nos sentimos vítimas de uma situação insolúvel, uma espécie de conspiração…

Parece papinho new age, mas é assustadoramente verdadeiro.

(ou *sobre o Lápis vermelho como metáfora da condição humana* :-))

O fenômeno de enlouquecer quando a palavra *liquidação*, ou mais recentemente a pavorosa *Sale* estão escritas na vitrine acomete pessoas de todas as gerações. A sensação de que aquilo não vai durar e você precisa aproveitar imediatemente e o máximo que puder, deve acionar o mesmo centro no cérebro que comanda a atitude na churrascaria-rodízio.

- Mamãe, a minha amiga me disse que tem uma loja em liquidação no shopping e que as blusas só custam 5 Reais. A gente pode ir?

- Querida, todas as lojas do shopping estão em liquidação, como a mamãe vai saber qual é???

- Eu anotei o nome…

- (Silêncio preocupado da mãe)

Isso foi na sexta… No sábado, a pobre mãe da história foi ludibriada a dar um pulo no shopping para resolver outra coisa e estando lá:

- Vamos passar na loja? (Olhinhos brilhando)

- Tá bom…

Depois de passar pela horda de consumidores alucinados, já na loja, e o comportamento churrascaria se instala (Aproveitar, aproveitar, não posso deixar passar nada e tenho que maximizar minhas vantagens). A maior experimentou umas seis peças. A menor, ia para a área de vendas, depois pro provador, depois voltava, desesperada porque TINHA que achar algo legal porque tava muito barato…

O episódio terminou com poucos danos :-)… Mas liquidações do tipo *O chefe tá xarope* ou estar em um lugar onde tudo é muito mais barato do que onde você mora definitivamente traz comportamentos de compra e processos de decisão muito diferentes do normal da pessoa. Tenha você 7 anos ou 70…
A questão é: Para uma loja cara, até que ponto vale derrubar o preço da mercadoria no chão desse jeito. Até onde deve ir o desconto? Essas questões são delicadas. Eu fiquei chateda de ter comprado uma camiseta há 3 semanas que ontem estava por 20% do preço. Me senti otária e não piso mais naquela loja. Não estou aqui defendendo a estratégia do Wal*Mart de *low price everyday*, mas gerenciamento de preço inclui política de desconto. Tem teto. Aloprar faz você afastar seus usuários leais… Por raiva.

Interessantissimo o que a Nicola Phillips fala sobre  os atributos que a Pixar busca em seus artistas:

i) Amplidão - A primeira coisa são pessoas que possuem uma esfera de interesses ampla, enxergando além do óbvio, pessoas verdadeiramente curiosas;

ii) Profundidade - Dominar algo e saber observar, além de simplesmente enxergar;

iii) Comunicação e Colaboração - A brincadeira não é a criação individual, mas a capacidade de inspirar as pessoas a colaborarem em um projeto.

Não é a toa que sai o que sai, né?